Bradesco atinge 100 parceiros com serviço de finanças embutidas
Banco tradicional inova com finanças embutidas e atinge 100 parcerias em um ano.
Thiago Araujo (à esq.) e Fernando Freiberger/Bradesco | (Rafael Tozzo)
A estratégia Bradesco as a Service alcançou a marca de 100 empresas parceiras em pouco mais de um ano de operação, consolidando o modelo de finanças embutidas da instituição. A iniciativa permite que companhias de diversos setores, como marketplaces e plataformas de gestão, integrem soluções bancárias diretamente em seus próprios ecossistemas digitais.
O modelo funciona no formato white label, o que garante às empresas parceiras a preservação de suas marcas e do relacionamento direto com os clientes. O portfólio oferecido é modular, abrangendo serviços como conta digital, pagamentos, Pix, cobrança, seguros, consórcios e modalidades de crédito, incluindo Lending as a Service e Credit as a Service.
Para viabilizar a operação, o Bradesco fornece toda a infraestrutura regulatória, gestão de risco e controles de segurança. A parte tecnológica fica a cargo da Aarin, que atua como aceleradora da iniciativa, unindo a robustez de um banco tradicional à agilidade operacional necessária para integrações sistêmicas.
Historicamente, os serviços financeiros eram dissociados da jornada de compra ou gestão do consumidor. Segundo Fernando Freiberger, diretor-executivo do Bradesco, a nova estratégia muda esse paradigma ao permitir que a necessidade financeira seja atendida no contexto exato em que ela ocorre. Thiago Araujo, superintendente-sênior da área, complementa que, embora a integração tecnológica seja essencial, é a capacidade de distribuição que transforma a oferta financeira em negócio real.
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